微軟：缺乏創(chuàng)新的跟隨者

　　（2020-02-07）河南鄭州科技市場(chǎng)IT產(chǎn)品配送網(wǎng)-鄭州電腦手機(jī)測(cè)評(píng)中心

　　短短四天，微軟在PDC2008（專業(yè)開(kāi)發(fā)者大會(huì)）上就拋出了多個(gè)重量級(jí)產(chǎn)品。界面驚艷、功能眩目的下一代操作系統(tǒng)Windows 7；計(jì)劃部分免費(fèi)且“基于網(wǎng)絡(luò)”的Office 14 for Web；高擎“云計(jì)算”大旗的Windows Azure，個(gè)個(gè)都是微軟潛心開(kāi)發(fā)多年的大作,可是仔細(xì)分析這幾大產(chǎn)品，卻總覺(jué)得它們少了些什么……對(duì)，是創(chuàng)新。

　　近來(lái)，微軟斥資3億美元，針對(duì)蘋果公司“Get a Mac”口號(hào)大廣告——“I’m a PC！”。在金融危機(jī)后IT企業(yè)普遍緊縮開(kāi)支的大背景下，微軟不惜血本的游說(shuō)人們：Windows已經(jīng)足夠好，PC已經(jīng)足夠好！可是不要忘記，正是包括蘋果在內(nèi)諸多公司的天才創(chuàng)意，才使風(fēng)格一向保守、缺乏創(chuàng)新意識(shí)的微軟能夠跟上時(shí)代的腳步。微軟，請(qǐng)不要像廣告片中那樣，高喊著“I’m a PC”卻躲在牢籠中停步不前。

　　Windows 7：請(qǐng)不要滿足于改良版Vista

　　Windows 7很值得肯定。離正式發(fā)布還有1年多，但即使是不成熟的M3版已經(jīng)出現(xiàn)了全新的任務(wù)欄、誘人的多點(diǎn)觸摸技術(shù)、相比Vista反而下降的硬件要求和對(duì)筆記本電腦更好的支持，更快的運(yùn)行速度，更小的硬盤占用，良好的兼容性，這些都是實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。

　　贊揚(yáng)之余，也得看到，Windows 7的“新特性”更多是在修正Vista的不足，人們對(duì)Windows 7的初評(píng)不錯(cuò)其實(shí)更多是因?yàn)閂ista這個(gè)參照物太不爭(zhēng)氣。回想微軟歷代操作系統(tǒng)：DOS為電腦進(jìn)入尋常百姓家做的重大貢獻(xiàn)，Windows 3.0對(duì)圖形界面普及的有力推動(dòng)，Windows  95/98在硬件支持和人機(jī)交互方面的巨大進(jìn)步，Windows NT/2000/XP在架構(gòu)、系統(tǒng)穩(wěn)定性上的突飛猛進(jìn)，都讓W(xué)indows 7上的這些“改良”略顯平淡。自從一代經(jīng)典Windows XP后，微軟的注意力似乎更多放在了華而不實(shí)的功能上：比如Flip3D只適合演示而不是使用，“問(wèn)題解決報(bào)告”總是“暫無(wú)解決方案”，UAC和Windows Defender對(duì)用戶多過(guò)保護(hù)……更關(guān)鍵的是，微軟引以為自豪的Vista、Windows 7上的“新”特性均非原創(chuàng)： 無(wú)論Aero、UAC還是邊欄都是蘋果Macintosh上早已屢見(jiàn)不鮮的。而在PDC2008上吸引無(wú)數(shù)眼球的Windows 7任務(wù)欄，其實(shí)在幾年前的Mac OS 10.3上的已經(jīng)有類似效果了（Dock Effect）。

　　從前，微軟尚能用不斷提升性能的的操作系統(tǒng)在業(yè)界留名——盡管“創(chuàng)新”更多是“借鑒”；而現(xiàn)在，微軟用了3年推出的“Vista改良版”，并不能讓我們完全滿意。我們希望，在Windows 7正式版上，“問(wèn)題解決報(bào)告”不再總是“暫無(wú)解決方案”，Ready Boost和系統(tǒng)備份不再總是擺設(shè)，在Vista未能實(shí)現(xiàn)的WinFS 文件格式不要繼續(xù)跳票……我們更希望，微軟不要滿足于“模仿”和“改良”，盡管那更穩(wěn)妥省事，Windows的市場(chǎng)份額是蘋果Mac OS的30倍，更有理由和前者一樣善于創(chuàng)新和引領(lǐng)潮流！

　　Office 14：僅僅被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)是不夠的

　　往屆PDC上最耀眼的明星總是開(kāi)發(fā)中的Windows。Office相比之下往往較低調(diào)。這次不同，盡管Office 14連個(gè)測(cè)試版的影兒都不見(jiàn)，微軟卻極高調(diào)的為“Office  14 for Web”廣做宣傳。微軟承諾Office 14中將出現(xiàn)免費(fèi)的、基于Internet服務(wù)模式的、在瀏覽器中即可進(jìn)行瀏覽、編輯、遠(yuǎn)程協(xié)同的版本。目前已知的“for web”版本有Word、Excel、PowerPoint和OneNote。

　　熟悉微軟的人知道，微軟產(chǎn)品要么免費(fèi)，要么很貴；免費(fèi)的必定強(qiáng)敵環(huán)伺，如IE、Media Player、MSN和 Windows Defender無(wú)不如此；很貴的產(chǎn)品一定缺乏對(duì)手，如缺乏強(qiáng)勁對(duì)手的Office。功能極其簡(jiǎn)單的OneNote 2007都要99美元，Office 2007旗艦版更是高達(dá)679美元，要知道Vista旗艦版不過(guò)319美元！歷史上，無(wú)論是OpenOffice，Lotus還是WPS，都各擅勝場(chǎng)，但它們從來(lái)沒(méi)有讓微軟把Office的價(jià)格調(diào)低哪怕一美元，更不要說(shuō)免費(fèi)。無(wú)他，它們?cè)赪indows平臺(tái)上很難比Office運(yùn)行得更好、更符合用戶習(xí)慣和傳統(tǒng)。

　　Windows上跑不贏你，那就換個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)。去年開(kāi)始，IBM 的Lotus Symphony和Google Apps橫空出世。它們的法寶有兩個(gè)：第一是免費(fèi)提供基本功能，而支付少許費(fèi)用則可享受更好的服務(wù)（Google Apps高級(jí)版每年50美元）。第二是運(yùn)行模式。微軟Office是運(yùn)行于用戶本地PC的軟件，而Lotus Symphony和Google Apps則是基于Internet的 “在線服務(wù)”，用戶主要通過(guò)瀏覽器而不是Windows與所需服務(wù)進(jìn)行交互。盡管它們現(xiàn)在還無(wú)法與稱霸數(shù)十年的Office全面抗衡，但免費(fèi)和對(duì)電腦配置要求極低的優(yōu)勢(shì)仍然異常吸引人。Google Apps出現(xiàn)不過(guò)一年多，付費(fèi)用戶比例不高，仍能帶來(lái)每年4億美元的收入。感謝Internet的發(fā)展，它讓在PC上過(guò)慣了舒服日子的Office終于開(kāi)始向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。

　　不過(guò)，就此慶賀“Office的Web時(shí)代來(lái)臨”未免太早。應(yīng)該看到，Office 14 for Web更多是微軟應(yīng)對(duì)IBM和Google的被動(dòng)之舉，而非主動(dòng)求變。從微軟在PDC2008上的介紹看，瀏覽器中的Office 14程序只提供了少得可憐的功能，根本不能與IBM和Google的產(chǎn)品相比，連“堪用”的程度都達(dá)不到，更勿論“好用”。從Office XP開(kāi)始，微軟的精力始終是推動(dòng)Office與自家服務(wù)器系統(tǒng)（Project Server，SharePoint Server、Groove Server以及Dynamics）做深層次的整合，目的是把Office用戶限制在微軟自家的平臺(tái)上。現(xiàn)在，IBM和Google使出了開(kāi)放、基本功能免費(fèi)、基于Internet的幾大殺招，與微軟封閉、高價(jià)、基于客戶端/服務(wù)器模式的傳統(tǒng)做法針?shù)h相對(duì)。微軟，僅僅被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)是危險(xiǎn)的。

　　Windows Azure：請(qǐng)別掛“云”頭，賣“狗”肉

　　PDC2008前后，“云計(jì)算”被微軟炒得很熱，被稱作“為云計(jì)算而生”的Windows Azure更是被當(dāng)作劃時(shí)代的產(chǎn)品重點(diǎn)宣傳。問(wèn)題是，一定要用Windows來(lái)進(jìn)行“云計(jì)算”么？

　　首先得弄明白什么是“云計(jì)算”。關(guān)于“云計(jì)算”其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的定義，按流行的說(shuō)法“云計(jì)算”就是允許用戶通過(guò)Internet訪問(wèn)各種IT資源（主要是計(jì)算能力和存儲(chǔ)空間），用戶無(wú)需了解服務(wù)的底層架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)。打個(gè)比方，當(dāng)我們向Google提交一個(gè)搜索請(qǐng)求，會(huì)有成千上萬(wàn)的計(jì)算機(jī)被卷入這一個(gè)簡(jiǎn)單的查詢過(guò)程中。作為用戶我們只需發(fā)送請(qǐng)求和獲得結(jié)果，不用了解實(shí)現(xiàn)的原理和過(guò)程。“云”有“云山霧罩”之意，代表一大堆你不需要搞清楚的硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)連接。

　　“云計(jì)算”概念由Amazon提出，而前面提到的Google Apps可算是比較典型的應(yīng)用。“云計(jì)算”出現(xiàn)的原因是在Internet爆炸式增長(zhǎng)的今天，很多應(yīng)用比如在線搜索、大容量存儲(chǔ)，個(gè)人電腦性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足需求，有時(shí)甚至傳統(tǒng)的服務(wù)器/客戶端模式都無(wú)能為力。與其事倍功半地增強(qiáng)電腦性能，不如換個(gè)思路將個(gè)人電腦無(wú)法解決的難題提交到Internet上，由服務(wù)提供商的強(qiáng)大資源（即“云”）來(lái)解決。

　　由此可知，“云計(jì)算”的本質(zhì)是“弱枝強(qiáng)干”，發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)該集中在“云”，終端設(shè)備理論上只要具備人機(jī)界面和輸入輸出功能即可；而Windows則是PC（個(gè)人電腦）時(shí)代的產(chǎn)物，反映的是“強(qiáng)枝弱干”的理念。問(wèn)題來(lái)了，既然“云計(jì)算”和PC、操作系統(tǒng)存在對(duì)立關(guān)系，微軟卻推出兩位一體的Windows Azure，用意何在？

　　將Live Services等微軟自己園里的菜放進(jìn)Windows這口大鍋，是否就算得上是“云計(jì)算”

　　離開(kāi)Windows庇護(hù)的微軟，常常讓人嘆息它的笨拙和無(wú)能。無(wú)論是跟風(fēng)之作如Zune、Live Search，還是偶爾的嘗鮮作品如WebTV、Bob，無(wú)不暴露了微軟想象力的貧乏和策劃力的低下。很明顯，在看到“云計(jì)算”這一先進(jìn)模式的巨大潛力后，微軟亦希望為Windows貼上“云計(jì)算”的時(shí)髦標(biāo)簽，才如此不和諧的把本是對(duì)立關(guān)系的“云計(jì)算”和Windows硬綁在一起，其動(dòng)機(jī)很讓人懷疑是為了推出Live Services、.NET、SQL、SharePoint、Dynamics加Windows的一攬子方案，借“云計(jì)算”的人氣繼續(xù)把用戶捆綁在自家的產(chǎn)品上。微軟，“云計(jì)算”的初衷是更好的利用Internet的開(kāi)放性，與其投機(jī)取巧掛“云（計(jì)算）”頭，賣“狗”肉（Windows Azure開(kāi)發(fā)代號(hào)Red Dog），不如踏踏實(shí)實(shí)把精力放在增強(qiáng)自己在“云”端的實(shí)力。

　　“瘦客戶端”時(shí)代，跟隨戰(zhàn)略已經(jīng)過(guò)時(shí)

　　當(dāng)今社會(huì)以瘦為美，IT界也興起了“減肥潮”。

　　計(jì)算機(jī)發(fā)展初期，IT資源的分布方式是集中為主（大型機(jī)房），沒(méi)有客戶端的概念。PC興起后，軟硬件資源從集中走向分散，每個(gè)用戶的PC都充當(dāng)了客戶端和計(jì)算平臺(tái)的雙重角色，即絕大部分程序和服務(wù)都是在PC上完成，可稱之為“肥客戶端”。“肥客戶端”的軟硬件配置必然“面面俱到”，且越來(lái)越難開(kāi)發(fā)、越變?cè)綇?fù)雜，也就越容易形成壟斷優(yōu)勢(shì)。英特爾和微軟無(wú)不是借此天賜良機(jī)發(fā)展壯大的。

　　合久必分，分久必合。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，特別是Internet興起后，IT資源從PC時(shí)代的分散走向再度集中。各種依賴計(jì)算能力和存儲(chǔ)的應(yīng)用，慢慢開(kāi)始從客戶端向Internet上轉(zhuǎn)移。 前文提到的“云計(jì)算”便是這種趨勢(shì)的最明顯體現(xiàn)。一旦以“云計(jì)算”為代表的“弱枝強(qiáng)干”模式大行其道，PC必將淪為顯示終端和輸入輸出工具，減肥成“瘦客戶端”，操作系統(tǒng)將淪為瀏覽器同等的角色，微軟還能像今天一樣獨(dú)大么？！Google看到了這一點(diǎn)，發(fā)布了Chrome瀏覽器從而擺脫對(duì)IE的依賴，并開(kāi)始推廣Google Apps，Gmail和YouTube等網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，目的就是推動(dòng)“客戶端”的減肥。更多公司如IBM、亞馬遜、Sun、Oracle也都看到了這點(diǎn)，紛紛在前兩年就開(kāi)始推出各自的“云計(jì)算”方案或SaaS（服務(wù)即軟件），加入了推動(dòng)“瘦客戶端”普及的行列。

　　微軟是否也看到了這一點(diǎn)呢？總的來(lái)說(shuō)顯得比較被動(dòng)。在Linux上，“瘦客戶端系統(tǒng)”早已流行多年，VMware、IBM、Sun也早已提出各自的“瘦客戶端”方案。可是微軟除了應(yīng)用范圍極窄的Windows XP Embedded一直對(duì)為客戶端“減肥”顯得反應(yīng)遲鈍。終于，直到Windows 7，微軟才終于為操作系統(tǒng)“瘦身”（安裝體積比Vista略減小），并首次從Windows上剝離而不是整合應(yīng)用程序，如Windows Mail、Photo Gallery，Movie Maker等。可是，這些舉措更像是微軟在“瘦身”潮流下的被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，步子邁得實(shí)在不算大。更何況在為Windows 減肥的同時(shí)，微軟讓Office、Windows Mobile、Visual Studio等程序的體積越來(lái)越大、越來(lái)越復(fù)雜，并對(duì)ActiveX Control、注冊(cè)表等不利“減肥”之物樂(lè)此不疲。微軟，“瘦客戶端”時(shí)代已經(jīng)初露端倪，一年多來(lái)迅速走紅的 “上網(wǎng)本”，無(wú)一選擇Vista而是更老的Windows XP，何故？Internet大潮下，客戶端瘦身是大勢(shì)所趨，像往常一樣只采取跟隨戰(zhàn)略是危險(xiǎn)的！

　　微軟從來(lái)不是一個(gè)以創(chuàng)新著稱的公司，在計(jì)算機(jī)史上特別進(jìn)入Internet時(shí)代后，這一點(diǎn)顯得更加明顯。讓電腦走入千家萬(wàn)戶的首臺(tái)PC是IBM推出的；圖形化界面和多媒體應(yīng)用是蘋果最先推廣；以太網(wǎng)協(xié)議的提出和實(shí)現(xiàn)是Xerox；“網(wǎng)絡(luò)即是計(jì)算機(jī)”這樣天才般的預(yù)言由Sun做出；“云計(jì)算”的模式由Amazon提出并實(shí)踐；雅虎讓大家知道了搜索引擎，谷歌讓大家習(xí)慣了搜索引擎……反觀微軟給我們留下的更多是像IE因捆綁銷售而被起訴， Java虛擬機(jī)被Sun公司告上法庭等負(fù)面印象。微軟，跟隨策略確實(shí)很實(shí)用，但僅僅靠跟隨策略，永遠(yuǎn)無(wú)法在計(jì)算機(jī)發(fā)展史留下與你地位相稱的足跡。

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